ビジネスの悩み、会社でのコミュニケーションの向上、経営のスキルアップなどをコーチングで解決しよう！

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• 代表取締役： Tさん(46)
• 社員一人一人の成長を実感することができました。
• グループコーチングを依頼

券売機とか駐車場関係の機械などの販売とメンテナンスをやっております。

売り上げを伸ばそうと始めたセールス・コーチングが好感触だったので、 続けてミッションコーチングを青木さんにお願いしております。

「ミッションコーチングをさらに続ければ、会社も社員もどんどん大きく変わっていくだろうと思います。」

社員の仕事に対する姿勢自体に変化が現われてきた

グループ・コーチングを始めたころは、積極的に参加しようとするメンバーと、なかなか参加してこないメンバーとに分かれたのですが、 続けるうちにどちらの社員も仕事に対する姿勢自体に変化が現われてきて、実際、売上を上げるような人が出てきました。

まず会社の思想というか、考え方というものを柱としてしっかり育てて、その中で社員もそれぞれのミッションを自ら考え、 取り組んでいける環境を作りたいと考えております。

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• 代表取締役:西原　弘幸さん(56)　
• 実践的な指導で若いスタッフたちのやる気が高まりました。
• グループコーチングを依頼

当社は美容業なんですが、若いスタッフが多くお客様や幹部スタッフとのコミュニケーションにおいて、 言葉の表現や説得力という面での不安が多くありました。

「特別に教え込むというより、グループ・コーチングを進めていく過程の中で、自らが自然と気づき始めてくれるのです。」

若いスタッフたちの仕事に対する思いを知ることができた

グループ・コーチングを進めていく中で、各個人の行動計画書の作成をしようということになりました。 若いスタッフたちが、自ら考えたミッションを文章に書いていくことで、 その子達の考え方を知ることができて、「この子達はこんな考えを持っているのか」と関心しました。

さらに仕事に対する姿勢にも変化が

書くことによって表現力も鍛えられ、接客にも変化が見られるようになりました。
次第に文章の量も用紙に書き切れなくなるくらいに増えてきて、 彼らの中で、確実にやる気が湧いてきているのを実感しています。

今の若い子たちは、仕事に対する情熱があまり感じられない印象があったのですが、
青木さんの提案する実践的な指導や行動計画によって、彼らの中に「自分でもできる!」という思いが芽生えはじめ、 自ら進んで行動を起こすようになりました。

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• 代表取締役：Iさん(48)
• 社員全員のモチベーションが上がり、自ら進んで仕事をするようになった。
• グループコーチングを依頼

わが社は、仕事に対するモチベーションが低く、常にだれかの指示を待つばかりで、 自分から行動しようとしない社員が多く、何とかしてもらおうと思い、グループ・コーチングを１年間半続けました。

「私も変わりました。社員たちも変わりました。」

社員同士がはっきりものを言えるようになってきた

当初はみんなのモチベーションが非常に低く、嫌々参加しているという感じでした。 でも、青木さんの我慢強い指導によって、徐々に関心を持つようになってきて、 次第に社員たちもお互いにはっきりものを言えるようになって、社内に活気が湧いてきたように思います。

誰かの指示を待つのではなくて、自ら仕事を作り出す人材に

グループ・コーチングを続ける中で、私自身のワンマンな経営方針が、 社員が自分から行動しようとしない理由の一つになっているということに気づかされました。 そこでもっと社員が働きやすい環境を整えるようにしました。 すると社員たちは、自然に自ら仕事を探し、取り組むようになりました。

今後は社員一人ひとりが目標に向かって進んでいけるような気がします。
会社の先が見えてきました。私も彼らに負けないように、よりいっそうの精進を重ねていきたいと思います。

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• 代表取締役:土井　正明さん(62)
• バラバラだった社員たちが一つになりました。
• グループコーチングを依頼

守口でプラスチックの光ファイバーの加工をやっております。 以前から社員それぞれの考え方や目標がバラバラで結束力が弱く、何とかしたいと思っていました。

４年前に青木さんと知り合って、個人で受けていたコーチングを受けていたんですが、 とてもよかったので社内にも取り入れようと思って、グループ・コーチングを始めました。

「結束力が高まり、みんなが同じ方向かって行くような雰囲気になってきました。」

バラバラだった社員たちが一つにまとまったのを実感

まず、社員がそれぞれ考えた自分のミッションをみんなに公表しようということになったのですが 中には嫌々ついてくる者もいました。 しかし、それぞれが自分で考えたミッションを互いに発表し合うことによって、 結束力が高まり、みんなが同じ方向かっていくような雰囲気になってきました。

あまりやる気を見せなかった社員が進んで行動を起こすようになったり、 中には自分の夢を明確にして独立した者までいるくらいです。 それはそれで残念ではありますが、ミッションを貫いたということの証明であると理解しています。