- リアライズでは、いきなりコーチングをお申し込みいただく前に、あなたにあった形での体験コーチングを用意しております。あなたのご希望に合わせて、下記の4つのコースよりお選びください!
どの体験コーチングも無料となっておりますので、お気軽にどうぞ。 - ※体験コーチングを受けていただいた後、強引なセールス活動等はございませんので安心してお申し込みください
- 営業コーチングは、企業の営業部全体を見る企業営業コンサルティングと、
個人の営業マン(営業リーダー)を見る個別営業コーチングの二種類があります。 - 企業営業コンサルティングの場合は、訪問でのロープレを含めた営業研修と営業現場同行での指導を行なっていきます。(月2回・約4ヵ月~6ヶ月)
個別営業コーチングの場合は、電話にて営業指導とロールプレイを行なってきます。(約4ヵ月~6ヶ月)
どちらも、まず無料電話相談、コーチングでご相談下さい。
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- まずお電話下さい。又は、ホームページからお申し込みください。改めてお時間を設定して無料電話相談をお受けします。
無料電話相談(1時間) ※スカイプでも対応しています。
〈企業営業コンサルティング:無料電話相談内容〉
- ・まず、貴社の状況、特に営業の状況をお聞かせ下さい。
- ・貴社の営業の現状の状況の考えられる問題点をお聞かせ下さい。
- ・現状の解決法と、その中で当社の営業でサポートできることをお話します。
- ・その上で、さらにお試し企業営業コンサルティングを受けられるかを遠慮なくご判断下さい。

〈お試し企業営業コンサルティング:内容〉
- ・社長もしくは責任者より、営業現状を業績を踏まえてお聞かせ頂きます。(1時間)
- ・営業マンへの営業研修を行ないます。(2時間)
- ・営業のリーダーへの個別ヒアリング、または直接営業現場を拝見します。(3時間)
- ・後日、診断報告書をお送りします。その後の企業営業コンサルティング
(営業研修+営業同行指導)については、自社でご判断下さい。

〈お試し研修:内容〉(研修3時間+ヒアリング3時間)
- ・「上司のための部下へのコーチング研修」
- 主に部下へのコーチング方法を指導し、実際にロールプレイなどを行ない、実践できるようにします。
- ・「社内の報連相のためのコミュニケーション研修」
- 社内での報連相が円滑にいくようにマナーとコミュニケーションの研修を行ないます。
- ・「新入社員のためのマナーと自発性開発研修」
- 新入社員のためのマナーと自発性開発のための自己改善法の指導を行ないます。
- ・「自発性開発研修」
- 自発性開発のための自己改善法、問題解決法、アイディア開発法の指導を行ないます。
- ・ヒアリングは、社長、及び責任者の方、社員の方から現状のヒアリングを行なった上で、当社が出来るコンサルティングをお話します。
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| 1.お問い合わせ 無料相談 1回目 |
|
|---|---|
| 2.企業営業コンサルティン グの提案 |
|
| 3.企業営業コンサルティン グの発注の場合 |
|
| 4.企業営業コンサルティン グの実施 |
|
| 5.企業営業コンサルティン グ終了後(無料) |
|
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- まずお電話下さい。又は、ホームページからお申し込みください。
改めてお時間を決めての電話無料コーチングをお受けします。(1時間)
2回の無料電話コーチングを受けていただき、その上で、有料での個別営業コーチングを受けられるかどうかをご判断下さい。
無料電話営業コーチング(1時間×2回)
〈個別営業コーチング:無料電話コーチング内容〉
- まず、あなたの状況、特に営業の状況をお聞かせ下さい。
- あなたの現状の状況の考えられる問題点をお聞かせ下さい。
- 現状の解決法と、その中で担当コーチが営業でサポートできることをお話します。
- その上で、さらに個別営業コーチングを受けられるかを遠慮なくご判断下さい。

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| 1.お問い合わせ 無料相談 1回目 |
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|---|---|
| 2.お問合せ・無料相談 2回目 |
|
| 3.個人営業コンサルティン グの発注の場合 |
|
| 4.個人営業コンサルティン グの実施 |
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| 5.会議コンサルティン グ終了後(無料) |
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- 活発な会議を行うためには、その前提として、会議参加者のコーチング研修が必要です。
社員の方々一人一人が前向きに考え、行動を起すことが出来てこそ、活発な会議を行なうことが出来ます。 - そのためには、会議参加者一人一人のコーチング、そして上司の部下に対するコーチング研修、リーダーコーチング、コミュニケーション研修などが効果的なのです。まずは無料電話相談でご相談下さい。
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- まずお電話下さい。又は、ホームページからお申し込みください。改めてお時間を設定して無料電話相談をお受けします。
無料電話相談(1時間) ※スカイプでも対応しています。
〈会議コンサルティング:無料電話相談内容〉
- ・まず、貴社の状況、問題点をお聞かせ下さい。
- ・貴社のご希望の研修をお聞かせ下さい。
- ・現状の解決法と、その中で当社が出来るコーチング研修をお話します。
- ・その上で、お試しコーチング研修を受けられるかは、自社でご判断下さい。

〈お試し研修:内容〉(研修3時間+ヒアリング3時間)
- ・「上司のための部下へのコーチング研修」
- 主に部下へのコーチング方法を指導し、実際にロールプレイなどを行ない、実践できるようにします。
- ・「社内の報連相のためのコミュニケーション研修」
- 社内での報連相が円滑にいくようにマナーとコミュニケーションの研修を行ないます。
- ・「新入社員のためのマナーと自発性開発研修」
- 新入社員のためのマナーと自発性開発のための自己改善法の指導を行ないます。
- ・「自発性開発研修」
- 自発性開発のための自己改善法、問題解決法、アイディア開発法の指導を行ないます。
- ・ヒアリングは、社長、及び責任者の方、社員の方から現状のヒアリングを行なった上で、当社が出来るコンサルティングをお話します。
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| 1.お問い合わせ 無料相談 1回目 |
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|---|---|
| 2.会議コンサルティングの 提案 |
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| 3.会議コンサルティングの 発注の場合 |
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| 4.会議コンサルティングの 実施 |
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| 5.会議コンサルティング 終了後(無料) |
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まずはお気軽にお問合わせ・ご相談ください。
- 育成コーチング研修には、上司の部下に対する コーチング研修 、 自発性開発研修 、 新人研修 、 報連相のための コミュニケーション研修 、 個別リーダーコーチング など様々なものがあります。 (3時間~1日研修、3時間×5回~12回研修)
- どれでも、まず無料電話相談、コーチングでご相談下さい。
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- まずお電話下さい。又は、ホームページからお申し込みください。改めてお時間を設定して無料電話相談をお受けします。
無料電話相談(1時間) ※スカイプでも対応しています。
〈コーチング研修無料電話相談:内容〉
- ・まず、貴社の状況、問題点をお聞かせ下さい。
- ・貴社の現状の状況の考えられるご希望の研修をお聞かせ下さい。
- ・現状の解決法と、その中で当社が出来るコーチング研修をお話します。
- ・その上で、さらにお試しコーチング研修を受けられるかは、自社で遠慮なくご判断下さい。

〈お試しコーチング研修:内容〉
- ・「上司のための部下へのコーチング研修」
- 主に部下へのコーチング方法を指導し実際にロールプレイなどを行ない、実践できるようにします。
- ・「社内の報連相のためのコミュニケーション研修」
- 社内での報連相が円滑にいくようにマナーとコミュニケーションの研修を行ないます。
- ・「新入社員のためのマナーと自発性開発研修」
- 新入社員のためのマナーと自発性開発のための自己改善法の指導を行ないます。
- ・「個別コーチングと自発性開発研修」
- 自発性開発のための自己改善法、問題解決法、アイディア開発法の指導を行ないます。
- ・ヒアリングは、研修前と研修後に社長、及び責任者から現状のヒアリングを行なった上で、当社が出来るコーチング研修をお話します。
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| 1.お問い合わせ 無料相談 1回目 |
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|---|---|
| 2.育成コンサルティング の提案 |
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| 3.育成コンサルティング |
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- 経営コーチングでは、経営者としての自己哲学と経営理念の作成(検証)を行う、 経営者コーチングと、
経営幹部としての自己哲学及び、自己のビジネス理念の作成(検証)を行い、その上で経営理念を自己へと内面化させる、 経営幹部コーチングの二種類があります。 - どちらも、「ミッション・ライフコーチング」のテキストを使って行います。
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- まずお電話下さい。又は、ホームページからお申し込みください。改めてお時間を設定しての経営者・経営幹部電話無料コーチングをお受けします。
経営者・経営幹部無料電話コーチング(1時間×2回) ※スカイプでも対応しています。
〈個別コーチング:無料電話コーチング内容〉
- ・まず、あなたの状況、特に営業の状況をお聞かせ下さい。
- ・あなたの現状の状況の考えられる問題点とをお聞かせ下さい。
- ・現状の解決法と、その中で担当コーチがサポートできることをお話します。
- ・その上で、さらに経営者・経営幹部コーチングを受けられるかを遠慮なくご判断下さい。

- 2回の経営者・経営幹部無料電話コーチングを受けていただき、その上で有料での経営者・経営幹部コーチングを受けられるかどうかをご判断下さい。
- 各コースのコーチング詳細は下記をご確認下さい。
スターティングコース内容
あなたが自分自身をセルフコーチングする方法を学びます。この方法は、あなたの部下や会社のシステムにも取り入れる事が可能です。自分の日常をいかに変えるか。これがこのコースのテーマです。
| 回数 | コーチング内容 |
|---|---|
| 第1回 | ステップ1:セルフコーチングを身につけよう! |
| 第2回 | ステップ2:進歩・成長・変化 |
| 第3回 | ステップ3:アイディア開発・課題解決法 |
| 第4回 | ステップ4:成功・生きがい・幸せ |
| 第5回 | ステップ5:スターティングコースの振り返り |
ベーシックコース内容
私たち人間の本当の能力・機能を客観的に知ることで、自分、部下や組織の可能性を信じ、自信を強化することができます。それによりそれらのセルフコーチング力を強めます。
| 回数 | コーチング内容 |
|---|---|
| 第1回 | ステップ1:自己の可能性 |
| 第2回 | ステップ2:「思い込み」の弊害 |
| 第3回 | ステップ3:欲求の源 |
| 第4回 | ステップ4:自己を突破する |
| 第5回 | ステップ5:障害を乗り越える |
| 第6回 | ステップ6:ライフデザイン(人生設計法) |
| 第7回 | ステップ7:ベーシックコースの振り返り |
アドバンスコース内容
このセッションは、あなた自身の本心を知り、経営者・経営幹部としての生き方・方針・計画を明確にするものです。この段階でセルフコーチング力は強さを増し、無意識に働くようになるでしょう。また、その影響を部下、組織に与える事ができるでしょう。
| 回数 | コーチング内容 |
|---|---|
| 第1回 | ステップ1:未来リスト |
| 第2回 | ステップ1:未来リスト |
| 第3回 | ステップ2:過去リスト・過去の達成リストと個性リスト |
| 第4回 | ステップ3:あなたの価値観 個人面-健康と精神 |
| 第5回 | ステップ4:あなたの価値観 社会面-人間関係 |
| 第6回 | ステップ5:あなたの価値観 社会面-ビジネス |
| 第7回 | ステップ6:あなたの価値観 家庭面-家庭生活 |
| 第8回 | ステップ7:あなたの価値観 家庭面-お金 |
| 第9回 | ステップ8:あなたのライフミッション人生観を発見する |
| 第10回 | ステップ8:あなたのライフミッション人生観を発見する |
| 第11回 | ステップ9:あなたのソーシャルミッション 仕事観を発見する |
| 第12回 | ステップ10:あなたのビジョンを発見する |
| 第13回 | ステップ11:人間の使命を発見するあなたの強み・弱み |
| 第14回 | ステップ12:あなたのモニュメント |
| 第15回 | ステップ13:あなたの未来 |
| 第16回 | ステップ14:あなたの1年を明確にする |
| 第17回 | ステップ14:1年を計画する |
| 第18回 | ステップ15:最終振り返り |